Личный сайт Вадима Сулимова

О БЕДНОМ ЧИНОВНИКЕ – 3

Происходит процесс вырождения чиновников. Мельчают они. Раньше среди чиновников были очень колоритные, крупные, в прямом и переносном смысле фигуры, то теперь все сплошь какие-то несолидные. На смену 50-60 летним приходят чиновники 30-40 лет. Только вот масштаб личности у них не тот, что раньше. Приходят те, кого выпестовало старшее поколение.

И получается, что если раньше предыдущий начальник мог всех строить и просто без затей манипулировать окружающими, умудряясь никого при этом не обманывать, то сейчас на смену себе подготовил тех, кто не имея сильных личностных качеств, будет хитрить, изощренно врать, откровенно изворачиваться, извращать, искажать все что можно, перевертывая все с ног на голову.

Конечно, такие подчиненные были удобны своим прошлым начальникам: не спорили, ничего особо не требовали ни для себя, ни для дела. Словом, не надоедали особо – терпеливо ждали своего звездного часа в карьере. И потому сами стали начальниками.

Не беда, что чиновников во всех структурах стало в несколько раз больше, а эффективность их работы уменьшилась пропорционально их количеству. Работать чиновнику вообще некогда: бесконечные совещания одолели. В иных организациях перерывы между этими мероприятиями, как перемены в школе, 5-10 минут. Видимо, на этих бесконечных совещаниях и «творится» история.

Чиновники бывают заложниками своего места. В наше время эффективно руководить можно в течение 4-5 лет. Дальше уже начинается имитация деятельности: увеличивается штат бесполезных помощников, время тратится на разговоры с ними и заседания, опять же в узком кругу.

Раньше, конечно, многое делалось для «галочки». Для отчета. Теперь еще больше. А отказаться от этого начетничества у чиновника уже не хватает смелости. Да и опыт вышестоящих товарищей подсказывает – делай как остальные.

Назад Вперед